Een beeld van een sculptuur met gestapelde boeken en een open boek op de bovenkant, geplaatst tegen een muur, met stenen en planten op de grond eromheen.

Theologisch traject in organisaties

Het theologie traject is het zingevingstraject van Ultimate Concern.

Het begint met een inventarisatie van het zingevingsvraagstuk in de organisatie. Waar is de organisatie voor opgericht? Welke plek hebben ideologie en zingeving in de organisatie?

Vervolgens diepen we de onderstroom uit in de teams. Waar merken we op dat betrokkenheid leeft? Waar merken we op dat betrokkenheid een negatieve uitwerking heeft gekregen? Kunnen we dit met elkaar onder ogen zien?

We luisteren naar de wijsheid van de tegenstem. Een goede koning heeft scherpe profeten nodig. Welke tegengeluiden vragen erom ingesloten te worden in de besluitvorming?

We gaan te raden bij bronnen uit de theologie. Dat kan een specifieke theoloog of filosoof zijn die richting geeft binnen het zingevingsvraagstuk, zoals Søren Kierkegaard of Paul Tillich. Het kunnen ook wijsheden zijn van inspirerende leraren, zoals Jezus van Nazareth of Rumi.

Uiteindelijk willen we de betrokkenheid doorvertalen naar ultieme betrokkenheid. Waar is een echt gevoelde ethiek wakker geworden? Hoe kunnen we deze betrokkenheid oogsten? Waar kunnen we deze concreet maken in ethisch handelen?

Theologie op het werk, kan dat? Ja, dat geeft zin. Omdat de theologie de vraag stelt waar wij mensen onze betrokkenheid op richten. En dat is in iedere organisatie een essentiële vraag.

Zingeving in organisaties is niet: dogmatische geloofswaarheden in stelling brengen. Tegelijk is de werkvloer nooit een neutrale plek, omdat er iets is dat we allemaal meenemen naar het werk: betrokkenheid. En daar begint mijn werk als seculier theoloog en systemisch teamcoach.

Betrokkenheid is er altijd. We zijn allemaal betrokken bij het systeem waar we bij horen, of dit nu zichtbaar is in loyaliteit of juist in verzet. Betrokkenheid is niet alleen transactioneel (ik ontvang het loon dat ik verdien). Het gaat veel dieper, omdat we betrokkenheid op de groep ooit hebben geleerd binnen de groepen die het meest bepalend zijn geweest voor onze kans om te overleven. En dat merk je.

Geloof is - zoals de theoloog Paul Tillich het beschrijft - de ultieme betrokkenheid van de mens op het leven: spiritueel, cognitief, esthetisch, sociaal en politiek. Ultieme betrokkenheid op het leven vraag om samen werken, om menselijke antwoorden te zoeken. Juist wanneer je je als organisatie moet bewegen binnen systemen die ook wreedheid tot gevolg hebben en uitputting van natuurlijke bronnen.

Ik doe alles wat je van een systemisch teamcoach mag verwachten: ik coach op de bovenstroom én de onderstroom, heb daarbij de systemische principes voor ogen, faciliteer verbinding, intervenieer en begeleid het team naar een nieuwe fase in de teamontwikkeling. Als seculier theoloog doe ik meer dan dat: ik diep betrokkenheid op en zoek naar wegen waarop de organisatie ultiem betrokken kan worden bij het goede, het ware en het schone.