Betrokkenheid inzetten voor het goede, het ware en het schone
Ultimate Concern | Seculiere theologie en systemische teamcoaching | Jirska van Hooijdonk
Betrokkenheid is er altijd. Betrokkenheid bij wie we waarderen én bij wie we minder waarderen. Bij hoe we ons inzetten én bij hoe we onze inzet staken. Bij wat we geloven én wat we niet geloven.
Onze betrokkenheid bij het systeem is existentieel: ze begon ooit als enige kans om te overleven, ze toont zich nu nog in alle hoedanigheden van het bestaan. Zeker op het werk. Betrokkenheid is de intelligentie van het systeem én de sleutel om als organisatie tot bloei te komen.
Betrokkenheid die níet wordt gezien, níet wordt beloond en die níet een passende plek krijgt in de organisatie, wordt omgevormd tot negatieve betrokkenheid. Je vindt haar in stroeve vergaderingen, in het gefluister bij het koffiezetapparaat, in niet nagekomen afspraken… Je kunt haar niet neutraliseren door corporate talk, of overtroeven met een visiedocument. Ze vraagt erom gezien te worden.
Betrokkenheid wordt ultieme betrokkenheid wanneer ze zich kan richten op het goede, het ware en het schone. Ultieme betrokkenheid brengt de organisatie tot oprecht en ethisch handelen.
Ultimate Concern adviseert en inspireert, coacht en traint vanuit de rijke bronnen van de theologie en de inzichten van het systemisch werk.
Ultimate Concern gaat er vanuit dat zingeving niet een geloofswaarheid van boven is, maar al aanwezig is in de overtuigingen van de teamleden en in hun oriëntaties, op elkaar en op de wereld.
Ultimate Concern is radicaal in de zin dat alles wat over het hier boven wordt gezegd, hier beneden gevonden moet worden. Ze proclameert een principiële waardering van het menselijk bestaan.
Ultimate Concern brengt theologie naar de organisatie, omdat theologie op zoek is naar de existentiële laag die samenvalt met het systeem in de organisatie.
Ultimate Concern werkt vanuit de systemische principes; ze gaat er vanuit dat teams en organisaties tot bloei komen wanneer alles (en iedereen) wordt ingesloten, iedereen een passende plek heeft en er een goede balans is tussen geven en ontvangen.
Ultimate Concern gaat er vanuit dat een goede koning scherpe profeten nodig heeft. De tegenstem is essentieel om tot goede besluitvorming te komen.
Aanbod
Zingevingstraject:
inventarisatie van het zingevingsvraagstuk in de organisatie
uitdiepen van de onderstroom in teams: hoe is de betrokkenheid geladen?
inspiratie vanuit de wijsheid van de tegenstem
inspiratie vanuit theologische bronnen
doorvertaling naar ultieme betrokkenheid
Systemisch teamcoach traject, met als richtpunten:
inventarisatie van teamdoel en individuele leerdoelen
coaching en begeleiding op de bovenstroom (communicatie, besluitvorming)
coaching en begeleiding op de onderstroom (systemische interventies, opstellingen)
doorontwikkeling naar de volgende fase in de teamsamenwerking
Voor wie al weet wat nodig is:
Training Verbindende Communicatie, volgens de principes van Marshall Rosenberg
Training Samen goede besluiten nemen, volgens de principes van Deep Democracry
Voor leiderschapsteams en coördinatoren:
Training Systemisch Leiderschap, een introductie van het systemisch denken in de eigen organisatie
Voor wie individueel begeleid wil worden naar:
meer ontspannen functioneren in het team en de organisatie
het vinden van een passende plek in de organisatie
een juiste balans tussen geven en nemen
meer headspace overhouden voor wat iets oplevert
“In de teamcoaching werkte Jirska doelgericht, autonoom, pragmatisch en met een duidelijke toewijding aan het proces. Ze is intelligent en snel van begrip, kan goed reflecteren en heeft oog voor wat teamleden inbrengen in de samenwerking. Ze benadert vraagstukken onderzoekend en houdt rekening met verschillende perspectieven.”
– Angela Pagonidis - Stress- en burn-out coach bij Opbloeien.net
Wat kan ik voor je betekenen? Laten we een vrijblijvende belafspraak maken.